带看前:五个必须问清的问题
- 「这套房是你自己住,还是家里一起住?」——决定权在谁手上。
- 「你现在住的地方,最不满意的是哪一点?」——这才是真实痛点。
- 「如果只能保住一个条件,你最想保住哪个?」——找到决策权重。
- 「看房这事儿,除了你还有谁要一起决定?」——避免最后被第三方否掉。
- 「你打算什么时候搬?」——判断紧迫度,决定你跟进的频率。
带看中:少说,多让她自己发现
一直讲优点的中介,客户会自动开始找缺点(因为你在推销)。更好的方式是给结构和事实,让她自己得出结论。
| 不要说 | 可以说 |
|---|---|
| 这个户型特别好 | 这个户型是南北通的,早上光从这边进来,下午从那边 |
| 这个小区很安静 | 这栋是靠里侧的,早上七点我在这待过,基本没车声 |
| 这个价格很划算 | 同小区上个月成交两套,一套 X 万,一套 Y 万,这套挂的是 Z |
| 以后肯定涨 | 这一片今年新开了两条公交线,具体涨不涨我说不准,你自己判断 |
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议价:两边都不能骗
议价是最容易做坏口碑的环节。业主和客户都会问你对方的底价,两边都编,短期可能成交,长期一定出事——这个行业里客户和业主是会互相认识的。
- 对客户:「业主现在的心价是 X,我谈过两轮,他不太可能再降太多。你要是这个价能定,我去帮你争取别的条件(家电、交房时间)。」
- 对业主:「客户看了七套,最后选了你这套,说明他喜欢。他的上限是 Y,我可以帮你争取到接近这个数,但需要你配合一个交房时间。」
- 不承诺:「我不能保证一定谈下来」——提前说这句话,反而让你后面的话更可信。
逼定:给理由,不给压力
逼定不是催,是「把现在做决定变成合理的选择」。有效的理由有三类:房源真实稀缺、条件真实限期、决策成本真实很低(可以退、可以改)。
- 「这套昨天有三组看,另一组明天还要来第二次,我不确定能不能留到后天。」(只有真实时才说)
- 「业主这个价格是配合他换房的时间点,过了这个月他要重新挂。」
- 「你可以先交个意向金,我把房子锁三天,三天内你随时可以退。」(降低决策压力)
成交之后:把服务变成下一次机会
- 交房后一周回访一次,问的是具体问题(水电过户、物业、装修),不是「还满意吗」。
- 主动提供后续资源:靠谱的装修、搬家、保洁,不收佣金的那种推荐最建立信任。
- 维护一个「老客户能拿到的信息」渠道:新盘、降价、政策变化,只发给他们。
常见问题
Q1客户看了很多套都不满意怎么办?
不要再带看。停下来问一句:「这几套里,哪一套你最想再看第二次?」从这个答案反推他真正的标准,而不是继续扩大范围。
Q2业主不肯降价怎么谈?
先不谈价,谈别的条件:家电、家具、交房时间、税费承担。这些加起来常常等于一次降价,而且业主更容易接受。
Q3客户跳单怎么防?
靠服务和透明,不靠防。看房前说清服务内容和佣金,过程中持续提供有价值的信息(成交数据、贷款方案),让他觉得这些信息值得付费。